物流如何转型发展？

江苏传恒物流有限公司注册资金1000万，是一家专业的全国货运公司。发展以来，已发展多多条有特色的专线，苏州到廊坊专线、苏州到邯郸专线、苏州到太原专线等等。目前物流如何去转型发展，需要我们去深思，只有弥补不足，才能发展。本文主要分析怎么样去转型发展。

有效资源整合包括上下游资源，虚拟资源，平台资源，通过联盟，加盟，收购并购等方式联合起来，实现资源共享，资源对接，从而实现规模效应与集聚效应，如物流网，他们所经常开展的对接活动也属于整合资源的一种集聚方式。 

其次，是平台竞争趋势。

随着资源整合日益趋向于实体经济模式，平台经济与平台竞争也日益激烈。 

相互竞争与推进，**的改变了过去专线物流小散乱差的局面，从而以规模，服务，数据等方面为手段提升了物流服务水平，改变了物流人的品味与物流品牌形象，有效地促进了平台公司的发展。

再次，是专业细分趋势。 

随着社会分工的细化与物流变革的深入，一批三方物流与专线物流为了体现服务的差异化与避开竞争的红海，纷纷创办了服装物流。 

笫四，是联盟发展趋势。

由于受我国经济转型，市场低迷的影响，联盟与加盟作为一种重塑重生的手段，倍受青睐，发展势不可挡。

第五，是模式多元趋势。

传统物流经营模式都比较单一，做三方物流只做三方，做专线物流只做专线，做单程专线不做往返，而针对物流成本不断增加，利润效益逐步下降的现实。 

这些单一模式的物流公司都认识到了自己的不足，同时感受到了成本过大，利润减少的压力，因此而纷纷的实行模式转型，既做三方物流也做专线物流，既做专线物流也做三方物流、既做发出也做到货，实现了多元模式并行发展。

与公路专线物流发展的五大趋并存的四大误区：

一是，盲目扩张误区。

每一个公司的发展都要经历诞生、发展、完善的过程，在发展中，公司一般都会犯盲目扩张的错误。认为自己很成功了，有钱了，就到处开分公司，殊不知没有对企业高忠诚度的人才，开的越多，垮的越快，损失的越惨。

二是，投资误区。

投资误区又有两大特点，一是经验主义，二是跟风主义，谓经验主义就是自己所经历的一件事情成功了，马上把这些经验照搬到第二件事情上，但是，一切事情都是因时间，地点，条件的变化而变化的，结果自然是损失惨重。 

二是跟风主义，别人炒股赚了，我也跟着去炒股;别人做基金赚了，我也去做基金;别人去淘虫草，我也去淘虫草;别人去做电商，我也去做电商，租大量的仓库。结果是行情瞬息万变，别人赚了，你只有亏。 

三是，成本误区。 

成本误区实际上是投资与回报的关系问题，而一般人总在广告，工资，福利，客户招待方面予以精打细算，节约成本，节约开支，殊不知你可能是节约了一些开支，但更重要的是你放弃了一些发展的机会，古人云：财紧则志疏。 

识趋势，顺势而为，避误区，减少损失。从而使您的公司健康稳步有序的向前发展，这就是我写此文的用意与宗旨。希望能给物流同仁有所启迪与收获! 

四是，用人误区。

人才是公司发展的关键因素，因此很多老板都希望通过外聘过来的“空降兵”一显身手，改变现状。 

用人的误区是一种恶性循环，特别是家族式企业。

一方面公司管理混乱，执行力差，没有一个得力的人才来加以改变;而另一方面是老员工舍不得解聘，新来的人才受排挤，受打击，而难以立足。循环复往，难以跳出怪圈。

一般都能适应公司文化，与公司同舟共济，对公司有较高忠诚度，**终成为公司的顶梁柱。

传恒物流本着客户至上，诚信为本的经营理念，给客户带来更好的服务。公司致力成为物流行业相当具新来的现代化企业**。

江苏传恒物流有限公司官网：http://www.jsch56.cn

公司地址：江苏省苏州市高新区泰山路2号博济科技创业园D栋3楼

联系人：余先生

联系电话：18951113888  18951113506   4008327567